工厂保安派遣承诺守信「裕顺保安」

保安工作纪律

根据《保安服务管理科条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则，保安员严格禁止下列行为，同时此项全部列入处罚条例：

1．限制他人人身自由、搜查他人身体或者羞辱、击打他人

2．扣押、没收他人***及财物

3 . 参与追索***、采用爆力或者以爆力相威胁的手段处置***

4．删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录

5．侵害个人隐私或者***在保安服务中获知的公司商业秘密

6．仪容不整、言语轻浮、行为粗暴无礼

7．值班时间聚众堵博、下棋、喝酒、看小说报刊、杂志、打瞌睡、吃零食等

8．对群众、来宾故意刁难或挟怨抱复，对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜

9．脱岗、漏岗、睡岗、迟到、早退。

10．工作时间内电话、对讲机私用、影像勤务

11．非安保人员进入保安室

12．未经许可擅自调班，窜岗

13．爆行犯上，不听从指挥，不服从管理

保安团队不和怎么办？

新保安员要虚心，老保安员需耐心     新保安员刚刚投入正式工作，往往要由老保安员带队执勤，新队员有可能对老保安员管理产生逆反心理；有些老保安员由于工作经验的不足，管理方法也有较多欠妥之处。

要解决这个问题，首先，新保安员要尊重老保安员，要从思想上认识到他们的管理方法会对自己有帮助，要虚心学习，善于从老保安员身上寻找闪光点、寻找差距，从而提高自己的保安业务素质，尽快适应艰巨而繁重的保安执勤任务。

其次，老保安员在管理中切不可有 “一口吃成胖子”的急躁心理，对新保安员既要有耐心，又要有爱心；既要态度真诚，又要因人施教；既要按要求严格管理，又要做好扎实的思想工作。

当双方发生不愉快后，新老保安员要多进行换位思考，多一份体谅，少一点抱怨。

公司保安部经理职责有哪些？

1、***保安员的政治思想、军事教育、业务知识的培训。

2、做好全队的行政管理工作，定期召开分队长、班组长、保安会议，传达上级的指示精神和公司的各项管理制度，检查、监督贯彻落实情况。

3、抓好骨干培训、做好长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。

4、、督促、检查、指导各个分队的业务工作，如：勤务安排、岗位设置、保安员奖惩等工作，帮助长解决保安员的思想、工作学习、生活中的问题，并及时向公司反映存在问题。

5、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见，提出整改意见和办法，荃面掌握各岗点工作情况。

6、妥善处理保安员执勤中遇到的情况、问题，重大情况随时向公司反映。

7、负责管理、检查、督办各队长的保安劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。

8、进场对保安员进行安全教育，防止发生人身***及其他事故。

9、负责公司交办的其他工作。

保安值班人员岗位要求

1.认真做好公司的防火、防盗、保安工作。

2.认真做好的安全监控工作。预防各种事故和事件的发生。

3.值班人员要做好电话记录，做好上情下达、下情上报工作。

4.值班期间，不能脱岗，认真值班。全天24小时要确保有人在公司值班。

5.工作中发现设备出现故障要立即报修，对报修时间、维修结果做好记录。

6.值班人员要做好值班记录，重要事情要有书面记载。做好交接班等有关工作。

7.值班人员要坚守岗位，不得擅离职守。提高警惕，做好值班期间的工作。有重大问题必须及时向上级报告。违反值班制度，视情节追究相关责任。

8.值班期间要保障电话或者通讯联络畅通，保证上级的指示能够正确及时的传达。必须有人坚守电话，并对电话做好记录，保证来电有人接，有记录有反馈。

9.值班人员要恪尽职守，严格遵守值班制度规定，规范自己的行为。在值班期间严禁私自外出，需要外出的一定要请假，并且***代替。值班人员吃饭的时候必须保证一人在岗守候电话。