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保安巡逻注意事项

1、保安人员执行巡逻任务时，白天要挺胸阔步，自然大方;夜间要保持肃静，做到眼明、耳灵、脚轻，仔细判明各种声响、气味、光亮和苛疑征状。巡逻时要机警灵敏，沿墙边或树木阴影处行进，注意避开灯光，以隐蔽自己，达到我先见敌、敌难见我的目的。

2、二人以上同时实施巡逻勤务，遇有情况时，要相互支援，发挥集体力量的优势。巡逻保安员之间，白天可采取目视、手势进行联络;夜间可用击掌或手电筒闪现的方法进行联系，但事前要约定好信号和暗号。距离较远的，应用对讲机联系。

3、巡逻须采取走停结合，耳、目、鼻并用，时快、时慢和突然改变行进方向的办法。物业管理圈对于治安情况比较好的巡逻地段，可采取穿行而过的方法;对于治安情况比较复杂、或比较偏僻的地区，则采取一次或多次的不定时折返、杀回马枪式的巡逻方法;对于巡逻区城内重要目标、要害部位多或繁华场所的外围，要采取有***的、反复循环巡逻的方法。发现苛疑情况时，应严密监视，认真观察，加强控制，防止犯法发生。保安巡逻环境选黑不选亮：对巡逻环境的选择，通常选无灯光照明或相对较暗的地理环境。

4、巡逻要注重效果，防止走过场。巡逻时要明确巡逻的***时间，***部位和路段，使保护目标始终置于保安人员的有效控制之下。需注意巡逻人员的合理组合。执行力***伍有效利用资源、保质保量达成安保目标的能力，是一个***伍完成安保任务的意愿、能力和程度的直接代表。每一个巡逻小组中，有一定社会经验，有一定应变能力和身体素质好的保安人员应占一定比重，强弱搭配组合，以形成较强的行动整体。

物业保安外包是什么意思？

物业保安外包是指非物管企业自聘的保安人员，而是物管企业和保安服务公司通过签订供需合同，由保安服务公司选派在物管企业负责安全防范的保安员。

从物管企业的发展趋势来看，为业主提供更***化的服务势在必行。特别是一些中小物管企业，因为受到成本，资源等方面的制约，导致公司负担加重。发展受阻，企业经营困难。

而选择外包保安会促进管理效率、提升***化程度、降低经营成本。这无疑也是企业经营发展的一种策略。

其实．很多物管企业在电梯维护，清洁、绿化、消杀，消防等项目很早就使用外包单位为业主服务。

物业保安人员的工作标准

1.物业保安人员对待业主、租户要以和蔼、礼貌、耐心、热忱的服务态度，即使外来探访查询也应婉言有礼解答，使访客有宾至如归之感。

2.工作需尽职尽责，切勿草率，对待客户交办事项若为职责范围内，均应力求敏捷、周到、妥善。若属本职责范围以外，自己不能处理的，可向上级主管汇报。当班时，应全神贯注执行职责，认真完成本职工作。

3.无论是常规的服务还是正常的管理工作，一切务求得效果，给人以快捷和良好服务的印象。严格执行交接班制度，如有疑难问题，应及时向有关部门反映，以得到圆满的解决。遇有客人投诉,必须耐心聆听并尽力为客人解决问题。

4.忠诚老实是每个保安员必须具有品德。有事必报，有错必改，不得报假情况，阳奉阴违，诬陷他人。

5.提供率的服务，关注工作上的细节。急业主/住户所急，为他们排忧解难，以赢得大众的满意及公司的声誉。

6.各部门之间、员工之间应互相配合，真诚合作，不得互相推诿，应同心协力解决疑难问题，维护小区的声誉和秩序。

如何培养保安人员的责任心和执行力？

培养与提高保安人员的责任心和执行力，各级要起到“领路人”的作用。“”的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。所谓“领”，就是要以身作则，不搞特权，充分发挥的模范和带头作用，特别是保安大、中队长，作为基层，更应该深入一线亲力亲为。

所谓“导”，就是要在“领”的基础上，把握方向和大局，及时解决保安守押工作中遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，积极引导所属保安员按规章办事，按规范执勤，保持高度的警惕性，才能保证守押工作的安全。